企业商业秘密安全防护技术指引（V1.5）正式发布：商密保护终于有了“可执行、可审计、可落地”的技术路线图
在数字化转型、远程协作、供应链协同加速的当下，商业秘密的形态早已从“纸质文件”扩展为图纸与源代码、实验数据、报价与投标资料、客户与渠道信息、并购与投资资料等多种数字资产。一旦泄露，损失可能不止一张订单，而是企业未来几年的竞争优势。
更现实的问题是：很多企业“知道要保密”，却苦于没有一套可落地、可验收的技术口径——密级口径不统一、资料外发靠自觉、系统权限越用越多、日志留存不成链、发生事件后难以快速止损与依法举证。
现在，“怎么做”终于有标准答案了。由北京企密安信息安全技术有限公司起草的《企业商业秘密安全防护技术指引》V1.5于2025年12月发布，适用于中大型企业，系统规定了商业秘密等级划分标准、全生命周期安全管理框架，以及各阶段具体的安全防护技术要求，覆盖企业所有信息系统中的商业秘密安全防护工作，并强调“可执行、可审计、可落地”。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
同时，它引用并融合反不正当竞争法、数据安全法、网络安全法、商业秘密保护规定以及等保相关国家标准等要求，为企业合规建设提供了统一的技术语言与工程参照。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
一、这份“技术指引”到底解决了什么痛点
指引的最大价值，是把“商业秘密保护”从抽象的管理要求，拆成可交付的技术控制与证据闭环。企业可以据此做到三件事：
把密“落到系统里”：建议建立秘密级/机密级/绝密级三级密级模型，并要求在载体与系统元数据中显著标识密级与期限，与访问控制与DRM联动，密级变更可审批、可追溯。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
把保护做成“全流程”：覆盖形成、流转与应用、存储、脱密及销毁等环节，从源头定密到外发受控、从终端存储到介质处理，形成闭环。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
把能力做成“可验证”：关键操作审计留痕，机密级、绝密级强调日志防篡改；数据应用与外发等环节要求审计记录留存不少于半年，为追责与维权提供证据底座。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
二、指引的“核心抓手”：企业落地优先抓这5项
如果要把指引快速落地，我们建议优先抓住5个“能形成闭环”的关键点（也是检查清单的核心项速览）：
抓手1：商业秘密/涉密岗位/区域/载体/系统“五清单”
先把家底盘清，把“哪些是密、谁能碰、在哪儿放、用什么载体、跑在哪个系统”形成台账，并与权限策略联动。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
抓手2：核心域—受控域—开放域分层
把边界画出来。指引提出分层思路，跨域访问需网关与审批，避免高密级数据在网络与系统之间无序流动。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
抓手3：默认加密 + 密级联动密钥策略；外发采用DRM可控
把“加密”从可选变为默认，把“外发”从随意变为可控，让数据具备“即便拿到也打不开、到期可回收”的能力。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
抓手4：DLP/UEBA全覆盖，日志集中到SIEM；高风险自动隔离
让风险“被看见、可处置”。出口内容审计、终端防泄漏、异常行为分析、集中告警与联动处置，构成商密防护的“神经系统”。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
抓手5：外包运维“四件套” + 供应链合规基线
指引明确外包运维“四件套”：资质、保密、最小权限、全程审计，并提出供应商分级、现场审计、数据最小化交付、接口分区与专线/隧道、合同嵌入保密与取证条款等要求，把供应链风险纳入治理。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
三、把“指引”变成“能力”：我们为企业提供的落地路径
围绕指引的要求，企密安/保密网可为企业提供“评估—建设—验证—改进”的一站式服务：
对照评估与差距分析
以指引为基线，结合企业业务与系统现状，输出差距清单、风险分级、整改优先级与路线图（便于立项、招采、验收）。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
技术体系建设与联动落地
围绕分域分级、加密与密钥、外发DRM、DLP/UEBA、集中日志与SIEM、终端准入与外设管控、变更与回退、备份恢复与演练证明等能力，提供方案设计、选型建议、集成落地与验收口径。
企业商业秘密安全防护技术指引V1.5
场所与环境安全专项检测
商业秘密不仅在系统里，也在会议与办公场景中。我们提供环境安全检测与评估、窃听偷拍检测、涉密设备泄密隐患检测等服务，为“技术防护”补齐物理世界的薄弱点。
天正合中心简介2022
四、为什么选择我们：长期做“可落地的保密”，更懂工程与证据
北京天正合商业秘密保护咨询服务中心成立于2004年，创始人康清军（高级保密师），长期专注保密安全教育培训、咨询与技术服务；中心拥有专业检测设备与《环境安全检测方法》等多项发明专利技术，具备大量办公与会议室检测服务经验，服务对象超过500家企事业单位。
天正合中心简介2022
我们坚持用“技术控制 + 管理流程 + 审计证据”把保密做成可交付、可验收、可持续的体系能力——让企业在日常管理中“防得住”，在发生风险时“追得清、证得明”。
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